Sensibilisation

Sensibiliser à l'impact des activités humaines et des entreprises et mobiliser pour une transition éco-responsable.

Voici un descriptif rapide des différents ateliers de sensibilisation que nous pouvons organiser au sein de votre entreprise. L’investissement temporel est de quelques heures.

N’hésitez pas à nous contacter pour discuter de vos besoins plus en détails.

Il est possible de personnaliser toutes les sujets de ces conférences ou ateliers au contexte de votre entreprise.

Cette formation de 1h est destinée à tout type de public (en inter ou en intra).

Après une introduction rapide sur les enjeux climatiques, il s’agira de comprendre l’utilité pour les entreprises de réaliser leur Bilan Carbone® : quelle méthodologie sera mise en place ? Comment se déroule une mission et quelles en sont les grandes étapes ? Quels sont les outils mis à disposition ? Quelle données doivent être collectées ?

Ce moment de partage d’expérience est l’occasion de répondre à toutes vos questions avant, peut-être, de commande le Bilan Carbone® de l’un de vos produits/services ou même de votre entreprise !

Cette formation de 1h est destinée à tous les porteurs de projets et décideurs qui souhaitent étudier l’impact environnemental d’un produit pour mieux l’éco-concevoir. Elle peut se dérouler en inter/intra, en atelier ou en conférence.

Après une rapide sensibilisation aux enjeux climatiques, vous comprendrez ce qu’est l’éco-conception et ce qu’elle implique dans la fabrication d’un produit, son entretien et la gestion de sa fin de vie.

La Fresque du climat en entreprise est l’outil de référence pour permettre aux individus et organisations de s’approprier le défi du changement climatique.

Elle est actuellement déployée au sein de grandes entreprises comme TF1, l’Oréal, EDF, Suez ou Cap Gemini.

En mobilisant l’intelligence collective du groupe, la « Fresque du Climat » permet en 3 heures de s’approprier le sujet du changement climatique.

Parce-qu’elle s’en tient aux données scientifiques solidement établies du GIEC (Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat), la Fresque du Climat est outil neutre et objectif.

En 3 heures et en équipe, découvrez les leviers individuels et collectifs de la transition vers une société bas carbone, projetez-vous jusqu’à 2050 et identifiez le rôle que vous souhaitez jouer dans cette transition.

L’atelier 2tonnes propose aux participants d’explorer le futur en équipe et d’essayer de limiter le changement climatique en atteignant ces fameuses 2tonnes par an et par personne que nous devons atteindre individuellement d’ici à 2050.

L’atelier 2tonnes a d’ores et déjà été déployé au sein de grandes entreprises comme Accenture, Air Liquide, Décathlon, Efficacity, Essilor, Groupama, OCTO Technology, Schneider Electric, Toulouse Métropole.

La Fresque du Numérique est un atelier ludique et collaboratif avec une pédagogie similaire à celle de La Fresque du Climat. Son objectif est de sensibiliser et former les participant·e·s aux enjeux environnementaux du numérique.

L’atelier vise aussi à expliquer les grandes lignes des actions à mettre en place pour évoluer vers un numérique plus durable, puis à ouvrir des discussions entre les participant·e·s sur le sujet.

La Fresque du numérique est basé sur des données fiables issues notamment de rapports de l’ADEME, du collectif GreenIT, d’EcoInfo CNRS et du Shift Project, références en la matière.

Une entreprise dans laquelle il fait bon travailler est souvent dans une démarche d’amélioration continue. Comment créer une cohésion d’équipe à l’heure du digital, comment transmettre les valeurs de l’entreprise, comment fidéliser les collaborateurs ? Les changements se mettent en place petit à petit et sont mesurés régulièrement.

Il s’agit alors de s’inscrire dans un cercle vertueux : plus d’attractivité RH, plus d’engagement et plus de coopération créeront des équipes stables, un travail de meilleur qualité et une entreprise plus fonctionnelle. La performance de l’entreprise deviendra alors durable, inspirant une meilleure confiance et un fort attachement de la part des collaborateurs.

Il a été démontré que pour 1 euros investit dans la QVCT, le retour sur investissement était de 13% (source : Agence Européenne Santé et Sécurité au Travail).

Cet atelier d’1h est participatif. Ensemble, à l’aide d’un serious game créé par Mavana et inspiré par l’Anact/Aract, nous ferons le bilan du bien-être numérique de votre entreprise avant de trouver des pistes d’amélioration concrètes.

La Responsabilité des entreprises (RSE) ne rentre pas toujours dans l’élaboration d’une stratégie spécifique. C’est pourtant essentiel aujourd’hui.

La RSE et le développement durable permettent de motiver les salariés en redonnant du sens à leur travail et répondre aux attentes des clients.

Cette démarche permet aussi de participer à la préservation de l’environnement, à se différencier par rapport à la concurrence et à améliorer la performance économique.

Pour les entreprises prêtes à aller plus loin, et à interroger leur mode de fonctionnement, il est possible d’agir sur sa pérennité, son image et la question du sens de son action.

Nous proposons des conférences interactives et personnalisées pour vos équipes afin de cibler la sensibilisation à leur métier et leur culture.

Ces conférences-ateliers peuvent durer entre 1 heure et 2 heures et permettent, par exemple, d’aborder ensemble les enjeux numérique-climat, le décryptage de Bilan Carbone (notamment le vôtre si vous en avez déjà établi un), la responsabilité numérique et des actions concrètes qui peuvent être mises en place au niveau individuel et collectif au sein de l’organisation.

Ces conférences personnalisées – que l’on peut mener en français ou en anglais – nécessitent bien sûr une préparation en amont avec au moins un membre de votre équipe afin de co-construire un contenu pertinent et adapté à votre situation.

Effet rebond \e.fe ʁə.bɔ̃\ masculin . Locution nominale :

(Économie) Effet paradoxal du succès d’une technologie ou d’une pratique censée réduire, par exemple, la consommation d’une ressource mais dont le développement annule le bénéfice obtenu.

Effet de bord \e.fɛ də bɔʁ\ masculin. Locution nominale :

(Sciences) Effet indésirable d’une modification d’un système qui aboutit sur des états ou des comportements non prévus en dehors de son champs de portée directe.

Nous vous proposons de découvrir les fondamentaux des effets rebonds et effets de bord dans un petit exposé d’une heure : comment les définit-on, quelles en sont les sources, les natures et quelles sont les pistes pour nous en prémunir.