Nous avons la chance d’accompagner de nombreuses entreprises dans la réalisation de leur Bilan carbone®, que ce soit dans le contexte d’un Diag décarbon’action (permettant une subvention pour les structures de moins de 500 salariés), ou non.
Les équipes prennent alors conscience de leur impact professionnel sur l’environnement et des axes d’amélioration qu’il est possible de mettre en place. Mais ensuite, que se passe-t-il ? Comment poursuivre cette transition écologique ? Comment impliquer l’ensemble des collaborateurs pour mettre en place un plan d’actions solide ?
Laissez-nous vous présenter le parcours inspirant de l’entreprise YMCA Services Occitanie.
Présentation de l’entreprise
YMCA Services Occitanie est une entreprise qui offre des opportunités d’emploi et de développement professionnel aux personnes en situation de handicap, en promouvant l’inclusion sociale à travers divers services (comme les espaces paysagers, la logistique ou encore les mobilités durables). Elle possède 4 sites dans la région toulousaine.
Nous avons eu l’opportunité de les accompagner sur plusieurs missions et nous profitons de cet article pour les remercier pour leur confiance.
Réalisation du bilan carbone®
La première étape de notre accompagnement a été de les accompagner dans la réalisation de leur premier Bilan carbone® (sur l’exercice 2022). L’idée de ce travail est d’identifier les principales sources d’émission carbone afin de cibler les actions de réduction de la manière la plus efficace possible. Le Bilan carbone® permet également d’adapter sa stratégie face aux enjeux climatiques ou de réduire sa dépendance aux énergies carbonées.
Une cartographie des flux a été créée afin de nous assurer qu’aucune donnée ne sera oubliée lors des calculs.
La collecte et l’analyse des données de Ymca Services Occitanie ont ensuite donné des résultats qui permettent de guider et prioriser les actions à mettre en place. Nous pouvons ainsi comprendre que les plus gros postes d’émission sont le déplacement des employés (36%) et les achats de biens et services (28%). Les efforts devront donc commencer par se concentrer sur ces sujets.
A la suite de ces résultats, un atelier de brainstorming a été mis en place avec certains collaborateurs de l’entreprise. L’idée était de trouver des actions de décarbonation concrètes à mettre en place, dans le contexte de YMCA Services Occitanie.
Nous ne détaillerons pas plus la démarche Bilan carbone dans cet article, car elle est largement détaillée dans cet article : Le Bilan carbone de mon organisation en 7 étapes – Mavana
Pour consulter d’autres exemples détaillés d’entreprises ayant réalisé leur Bilan carbone® avec l’accompagnement de Mavana : Réalisations clients – Mavana
Quantification des actions
La méthodologie Empreinte projet
Et si YMCA Services Occitanie avait déjà identifié des pistes d’actions pour réduire son empreinte environnementale, leur souhait était bien d’aller plus loin et de s’assurer de l’impact net de leurs actions.
Plus concrètement, cela signifie vérifier que même en considérant de manière chiffrée les impacts induits, on valide le bien fondé de l’idée.
Nous les avons alors accompagnés dans la réalisation d’une Empreinte projet (niveau 2, monocritère carbone). Cette démarche normée, anciennement appelée QuantiGES, permet de quantifier les actions qu’une organisation souhaite mettre en place selon différents niveaux de profondeur (selon le nombre d’indicateurs PEF considérés).
Electrification de la flotte de véhicules
La flotte de véhicules de Ymca Services Occitanie étant assez âgée (8 ans), une réflexion était en cours quant à leur remplacement. Le moment était idéal pour se demander s’il était plus intéressant de continuer avec une flotte thermique ou de basculer sur une flotte électrique.
L’équipe de Mavana a alors réalisé une Empreinte projet sur l’électrification potentielle de la flotte de véhicules possédés par l’entreprise. Il s’agit d’une comparaison entre un scénario de référence et un scénario alternatif. La première étape consiste en la création d’un arbre de conséquences qui permet de prendre conscience des conséquences induites par cette décision.
Les résultats
Les résultats de cette étude montrent que l’impact net de l’action, mesuré sur 5 ans, est bénéfique (émissions évitées : -16tCo2eq.). L’analyse apporte quelques enseignements :
– Le choix d’un véhicule électrique fabriqué en France (59) a permis de compenser le surpoids carbone de la fabrication des véhicules électriques.
– Pour un éventuel futur renouvellement, comme il s’agira de remplacer des véhicules électriques par d’autres véhicules électriques, le gain sera à priori négatif, car l’impact de la fabrication aura du mal à être compensé par le gain d’efficacité à l’utilisation entre les 2 générations de véhicules électriques.
De plus d’autres actions peuvent être envisagée comme une plus forte mutualisation des véhicules (par exemple, pendant les congés ou la nuit) ou bien la mutualisation des bornes notamment à l’intérieur du groupement ou de YMCA Services Occitanie.
Une communication auprès de l’éco-système
Grâce à ces différentes études, Ymca Services Occitanie a pu communiquer et valoriser sa démarche auprès de son écosystème sur les efforts environnementaux déployés. Parler de sa démarche, en expliquer les raisons permet ainsi de créer un cercle vertueux de bonnes pratiques, auprès de ses fournisseurs, ses clients, ses collaborateurs.
Montée en compétences
A la suite de ces deux missions, il a semblé naturel à la Direction de Ymca Services Occitanie de former une collaboratrice pour qu’elle puisse monter en compétences sur le sujet du Bilan carbone®. Et c’est tout naturellement que l’entreprise s’est tournée vers Mavana pour une journée de coaching afin de se rendre autonome dans la manipulation des chiffres (données et résultats). Une formation complète auprès de l’IFC lui permettra ensuite d’acquérir la méthodologie Bilan carbone® afin de pouvoir réaliser le prochain BC de YMCA Services Occitanie en toute autonomie.
Et pour terminer
Nous tenons à souligner le sérieux de la démarche RSE de YMCA Services Occitanie qui, en plus de la réalisation de son 1er bilan carbone avec plan d’actions, a voulu mesurer les émissions nettes de leurs actions et ensuite mesurer sa progression dans son plan de transition avec un second bilan carbone. C’est un très bel exemple d’entreprise engagée dans une démarche éco-responsable.
Si vous aussi vous songez à mettre en place un projet de transition écologique au sein de votre entreprise, voici un conseil important. Plus vos collaborateurs comprendront l’importance du projet, plus ils le soutiendront et s’impliqueront. Les ateliers de sensibilisation aux enjeux climatiques, à l’impact du numérique et la communication interne sont donc des étapes à ne pas négliger dans votre projet.
A bientôt !
